Kurze Vorstellung

Geschäftsführung Frans Egberts: Die Herausforderung besteht darin, jeden Tag gemeinsam Spitzenqualität zu erzielen und fortzusetzen. Die Überwachung des optimalen Gleichgewichts zwischen Einkauf, Produktion, Qualitätssicherung, Verkauf und After-Sales erfordert meine konstante Aufmerksamkeit. Lernen Sie die verschiedenen Teams kennen, die hierfür verantwortlich sind.
Einkauf Wim van Duinhoven: Für henri van de bilt Fleischwaren einzukaufen, bedeutet die Vertiefung in unterschiedliche Einkaufsmärkte. Nicht nur Frischfleisch, sondern auch Hilfsmittel wie Kräuter, Verpackungen, Maschinen und sogar Bürobedarf werden eingekauft. Ein guter Einkauf ist von strategischer Bedeutung für Qualität, Kontinuität und Wettbewerbsfähigkeit auf den (inter-)nationalen Märkten unserer Kunden.
Verkauf Rob de Bruin en Marten van den Brink: Unser Team ist für einen guten Kontakt mit den Kunden verantwortlich. Wir überlegen, welche Produkte ihren Wünschen und Möglichkeiten entsprechen. Wir teilen unsere Vision zu Trends und Entwicklungen. Des Weiteren sorgen wir für eine gute Abwicklung von Bestellungen, Verwaltung und After-Sales. Hierfür stehen die modernsten IT-Lösungen, wie EDI und SSCC, zur Verfügung. Per Telefon und E-Mail halten wir intensiven Kontakt zu unseren Kunden.
Produktion Jacco Duivenvoorden en Marcel Kersten: Unsere Zielsetzung lautet konstante Qualität und effiziente Produktion. Dies realisieren wir, indem wir gemeinsam mit acht Teamchefs gut planen und coachen. Es ist wichtig, dass jeder motiviert und mit Freude an seinen eigenen Zielen arbeitet. Auf diese Weise liefern wir die Qualitätsprodukte, für die wir bekannt sind.
Produktentwicklung Jan-Hein van Helvoirt en Fons Duivenvoorde: Wir setzen uns täglich für die Entwicklung neuer Produkte und Prozessoptimierung ein. Wir bündeln Wissen, indem wir mit allen internen Abteilungen und externen Lieferanten zusammenarbeiten. Die Herausforderung besteht darin, die richtigen Zutaten zu finden und zu kombinieren, um das optimale Ergebnis zu erzielen. Dabei spielt auch der Prozess eine wichtige Rolle.
Qualitätssicherung John Houben: Unsere Verantwortung ist es, die Einhaltung sämtlicher gesetzlicher Vorschriften und die Sicherung in unserem HACCP- und BRC-System zu gewährleisten. Wir sind so etwas wie das Gewissen des Unternehmens. Die jährlich festgelegte Qualitätspolitik bildet den Ausgangspunkt. Außerdem erstellen wir die gewünschten chemischen und physischen Produktanalysen sowie Produktspezifikationen.
Finanzen Ivo Wagemans: Die Überwachung und Berichterstattung sämtlicher finanzieller Ein- und Ausgänge in unserem Unternehmen unterliegt unserer Verantwortung. Steuern, Versicherungen und Informationstechnologie gehören ebenfalls dazu. Eine fristgemäße Berichterstattung, die operative Abwicklung von Ein- und Verkaufsrechnungen sowie IT-Lösungen verwirklichen wir gemeinsam mit anderen Abteilungen.
Personalwesen Rieky van Duijnhoven: Personelle Angelegenheiten betreffen Menschen und diese sind in unserem Unternehmen von großer Bedeutung. Wir finden das richtige Gleichgewicht durch die Anwerbung und Betreuung sämtlicher Mitarbeiter. Eine gute Arbeitsatmosphäre erfordert Aufmerksamkeit und Einfühlungsvermögen – darum geht es. Dies geht man nicht alleine an, sondern gemeinsam mit allen Führungskräften. Dass gut die Hälfte unserer Mitarbeiter bereits länger als 12 ½ Jahre bei uns arbeitet, sagt genug aus.